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            農發行順德支行以“融合發展”力促業務拓展“開門紅”

            面對新的發展形勢和要求,農發行順德支行立足進一步鞏固和轉化“不忘初心,牢記使命”教育成果,積極規劃部署黨建和業務的融合發展,以省分行關于發揮“三個作用”提升“三個服務”推動黨建和業務工作深度融合發展(以下簡稱“融合發展”)為指導開展黨建工作,以實現新年業務拓展“開門紅”(以下簡稱“開門紅”)為切入點,并以融合發展力促實現存、貸業務“開門紅”“雙紅”的喜人局面,為支行在新的一年黨建和業務發展開了好局。

            面對新發展形勢帶來的新問題、新挑戰、新要求,順德支行黨支部認真貫徹落實省分行有關黨建和業務深度融合發展的有關要求,早研究、早部署、早行動,積極探索和尋找新方法、新路徑、新機遇。黨支部通過學習會、黨日活動、個人自學等形式,要求班子和廣大黨員認真領會把握“三個作用”和“三個服務”的內涵和精神實質,切實理解黨建和業務融合發展的重要意義,自覺把學習成果融入工作之中。對照“三個明顯減少”、“三個明顯加快”、“三個明顯提升”以及“三個明顯改善”的工作目標,自覺查擺、補齊思想認識上的偏差和行動上存在的短板,積極推進黨建和業務的融合縱深發展。為進一步發揮戰斗堡壘作用,支部班子牢記政策性銀行“當先到、逆周期、補短板”的功能使命,帶領營銷人員,深入走訪各貸款企業,了解項目工程進度和資金需求情況,推動企業在我行的貸款資金根據工程進度按時發放。同時發揮當地經濟體量巨大、民營經濟繁榮的優勢開展重點營銷,積極挖掘企業階段性存款的支持,爭取貸款客戶自有資金留存我行。截止1月27日,順德支行共發放各項貸款8800萬元,營銷存款66235萬元,實現“開門紅”存、貸雙響。

            一年之計在于春。新的一年,順德支行將以發揮“三個作用”提升“三個服務”的總體要求為黨建指引,努力推進黨建和業務發展的深度融合,以黨建拉動牽引業務的健康和高質量發展;以適應高質量發展的要求進一步提升高質量基層黨建,使二者相互促進,相得益彰。(莫文生)

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